Erhalten Sie neben Ergebnissen aus dieser Studie, einen tiefen Branchenüberblick. Lesen Sie das Whitepaper Medical Device Regulation (MDR EU 2017/745) Chancen, Risiken & Umsetzungsstrategien für die Medizintechnik Studie zu Regularien der Medizintechnik Whitepaper lesen > MedTech Studie Mockup Sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und finden Sie neue Felder der Wertschöpfung. Wir beraten Sie auf dem Weg zu neuen Geschäftsfeldern, wie Product-as-a-Service. Geschäftsmodelle im Internet der Dinge Jetzt starten > Ob Digitalisierung von Produkten, Service oder Prozessen. Mit uns setzen Sie Ihre individuelle Unternehmensstrategie risikoarm um. Digitale Transformation Jetzt starten > Mit uns bereiten Sie Ihr Unternehmen optimal zur Umsetzung einer Industrie 4.0 Strategie vor. Digital Engineering, Digital Manufacturing oder Digital Service - wir zeigen Ihnen den richtigen Weg dahin. Industrie 4.0 Jetzt starten >

Behaupten Sie Ihre Marktposition gegenüber Ihren Wettbewerbern. Verbessern Sie Ihren Innovations- und Produktentwicklungsprozess. Erfahren Sie was wirklich hinter Digitalisierung steckt und welche Auswirkungen sie auf Ihre Geschäftsmodelle hat. Gemeinsam entwickeln wir Ihre Version der Digitalisierung und unterstützen Sie bei der Operationalisierung Ihrer Strategie. Wir hören zu – denken weiter – und gehen mit Ihnen den Weg der digitalen Transformation. Das leidenschaftliche Engagement unseres Teams beim Verstehen und Optimieren Ihrer Prozesse bringt Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Our Methodology.
Approach // Focus // Industries // Framework

Approach.
Holistic & Sophisticated

Wir stehen für eine ganzheitliche, umsetzungs- und wertorientierte Beratung, von der Strategie und Technologie bis zur operationalen Umsetzung Ihrer Digital Journey.

Ein wesentlicher Bestandteil unseres Ansatzes ist die Verfeinerung Ihrer Strategie und die Integration in die Prozesse und Organisation. Dabei setzen wir Maßstäbe, insbesondere bei der Auslegung und Nutzung aktueller und zukunftssicherer Technologien.

Operative Effektivität und Effizient bilden die Basis für nachhaltige Wertschöpfung – heute und in Zukunft. Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern beschreiten wir die erfolgreiche Umsetzung unserer Konzepte um diese auszubauen und zu sichern.

Wir sind der Wegbereiter in der Digitalen Transformation.

NET Management Consulting Digital Journey

Focus.
Digital Transformation
starts with PLM

Die Durchgängigkeit und Vernetzung der Produktdaten, als Grundlage für die digitale Transformation ist entscheidend für das weitere Vorgehen. Ein konsistenter Informationsfluss basierend auf einer Plattform minimiert Schnittstellen und ermöglicht rollenbasierte Anwendungen. Als Ziel wird ein Closed Loop PLM angestrebt wobei die Verbindung zwischen realen Dingen und ihrer digitalen Repräsentation (digitaler Zwilling) zu mehr Innovation und kundengerechteren Produkten führt.

Der digitale Wandel findet statt. Es ergeben sich neue Geschäftsmodelle und Wertströme aber auch neue Wettbewerbssituationen. Produkte können als Service  verkauft werden. Sowohl die Produkte selbst, als auch die Prozesse zur Kommunikation mit ihnen müssen geeignet ausgelegt sein (smart and connnected products and processes). Das Team der NET Management Beratung begleitet Sie zielführend auf Ihrem Weg zur Umsetzung der digitalen Transformation.

Digital Transformation.
Framework

Integrated Product Lifecycle Management

definiert die Strategie und Konzept für die Umsetzung im Design, Entwicklung, Simulation, Organisation, Analysen unter der Berücksichtigung der unterstütztenden IT und möglicher Technologien.
Modulare Produktarchitektur

und optimiertes Objekt- und Informationsmodell ist die systematische Optimierung von Produkt- und Baukastenstrukturen für unterschiedliche Funktionen wie Entwicklung, Vertrieb, Produktion, Logistik, Beschaffung, Marketing.
Systems Engineering

beschreibt der Weg von der dokumentenbasierten Arbeitsweise zum integrierten Produktmodell und der Einbeziehung von unterschiedlichen Gesichtspunkten der Entwicklung wie Lasten, Funktionen, mechatronische Produktdomänen und Validierung.
Operationalisierung

beginnt bereits im Rahmen der Konzeption. Damit stellen wir sicher, dass die Konzepte mit den verwendeten Technologien und der Organisation im Einklang stehen. Gemeinsam erarbeiten wir einen auf Ihre spezielle Projektsituation zugeschnittenen Ansatz.

Industries.
Added value through digitization

Maschinen- und Anlagenbau

Der stetig wachsende Innovations- und Kostendruck am globalisierten Markt erfordern neben der kontinuierlichen Effizienzsteigerung in der Produktion auch neue Konzepte, Re-Organisationen und neue Geschäftsmodelle.

Automotive

Die Effizienzsteigerung oder die Planung von smarten Fabriken, smarter Logistik oder smarten Organisation stellen auf sich alleingestellte Mittelständler und Zulieferer in der Automobilindustrie vor große Herausforderungen.

Medizintechnik

Die Medizintechnik ist ein Wachstumsmarkt mit hohen Anforderungen. Für die Produktion von Medizintechnik-Produken sind schlanke Prozesse unbedingt notwendig, um Kapazitäten zu gewinnen, Innovationen zu treiben und Kosten zu senken.

Team.
Unique & Disruptive

Journal.
Ideas & Answers

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