Modulare Produktarchitektur

Standardisierung und Wiederverwendung sind Dauerbrenner in Unternehmen, wenn es um Effizienz- und Effektivitätssteigerung geht. Durch den Wandel zu mechatronischen Produkten und Systemen und insbesondere durch die zunehmende Individualisierung und Digitalisierung von Produkten, ist auch die Komplexitätsreduzierung ein wesentlicher Aspekt, den es verstärkt zu betrachten gilt. Eine modulare Produktarchitektur hilft dabei, Produkte zu beherrschen, konfigurierbarer zu gestalten, die Komponenten- bzw. Modulwiederverwendung zu maximieren und Kosten frühzeitig zu erfassen.

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Modularisierung

Entwicklung modularer Baukastensysteme und Plattformen zur Komplexitätsreduzierung und …

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Variantenmanagement

Gezielte Reduktion von Varianten zur Beherrschung der Variantenvielfalt …

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Target Costing

Kostenanalyse zur Bewertung von Entwicklungsaktivitäten mittels QFD …

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Shaping the future.
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Systems Engineering

Die Produktkomplexität steigt und gleichzeitig werden Kundenanforderungen immer individueller. Mit der Umsetzung eines Systems Engineering Ansatzes beherrschen Sie diese Herausforderungen, so dass das ausgelieferte Produkt den gestellten Anforderungen genügt.

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Requirements Management

Analyse und Aufbau eines Anforderungsmanagements zur …

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Model Based Systems Engineering

Aufbau eines interdisziplinären Systems Engineering Ansatzes unter der Verwendung von …

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Move big things.
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Integrated Product Lifecycle Management

Ihre Strategie zur digitalen Transformation geht auf, wenn Sie den Daten- und Informationsfluss beherrschen. Grundlage dafür ist eine solide Plattform über die einzelene am unternehmensweiten PLM beteiligten Applikationen integriert werden können. Schnittstellen werden minimiert und Anwendungen sind leicht zu pflegen.

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PLM Strategie

Entwicklung einer angepassten Roadmap unter der Berücksichtigung der digitalen Transformation …

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Leistungen Box
Prozessoptimierung

Optimierung der Prozesslandschaft mittels einer ganzheitlichen Betrachtung (PEP / Order-to-Cash) …

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Release & Change Management

Aufbau und Optimierung von systemübergreifenden Freigabe- und Änderungsdiensten …

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Entwicklungskennzahlen

Aufbau eines Kennzahlennetzwerks zur Erreichung von messbaren Qualitätszielen für …

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Be smart & connected.
Together

Operationalisierung

Die Beratung vom NET Management Consulting unterscheidet sich signifikant von anderen Managementberatungen durch ihre Stärke in der Umsetzung von Strategien und Konzepten. Die Operationalisierung beginnt bereits im Rahmen der Konzeption. Damit stellen wir sicher, dass die Konzepte mit den verwendeten Technologien und der Organisation im Einklang stehen. Gemeinsam erarbeiten wir einen auf Ihre spezielle Projektsituation zugeschnittenen Ansatz. Von der Projekt- und Programmplanung über die Durchführung bis hin zur stringenten Projektüberwachung und der konsequenten Umsetzung eines proaktiven und integrierten Management of Change Ansatzes.

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Management of Change

Einbindung und Mobilisierung des Fachbereichs und des Managements zur …

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Programm- und Projektmanagement

Methodische Führung und Steuerung der unterschiedlichen Projekte …

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Governance

Umsetzung von Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten in der Projekt- und Linienorganisation …

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Be compliant.
Together

Medizintechnik Assessment

Die Herausforderungen im Bereich der Medizintechnik sind vielfältig. Besonders hervorzuheben sind neben den Themen der Produktentstehung, vor allem die sich verändernden Anforderungen der Regulierungsbehörden. Egal ob in den USA oder Europa. Wer zukünftig Produkte in diesen Märkten vertreiben möchte, muss sich den neuen Anforderungen stellen. Um herauszufinden, was diese Veränderungen konkret für Ihr Unternehmen bedeuten und wie Sie mit Effizienzsteigerungen die zusätzlichen Aufwände kompensieren können, haben wir das Medizintechnik Assessment – Konformität schaffen, maximal beschleunigen entwickelt.

Medizintechnik Assesment
Medizintechnik Assessment

Ermittlung der Herausforderungen und des Umsetzungsgrads im Bereich der Medzintechnik …

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