Management Of Change

Management of Change

Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Automotive – die Situation ist branchenübergreifend identisch: Technologische Entwicklungen überschlagen sich, Produktlebenszyklen werden immer kürzer und die zunehmende Globalisierung entwickelt eine dynamische Komplexität. Disruptive Szenarien und die fortschreitende Digitalisierung können das eigene Geschäftsmodell schlagartig in Frage stellen. Auf der anderen Seite stehen diese Entwicklungen dem Bedürfnis vieler Mitarbeiter nach Stabilität, Ruhe und Ordnung geradezu diametral gegenüber.

Die zentrale Herausforderung lautet somit: Wie können Unternehmen sowohl ihre Leistungsfähigkeit als auch ihre Strukturen so entwickeln, dass im Rahmen dieser Veränderungen die eigene Marktstellung gestärkt und zukünftiger Erfolg sichergestellt wird? Neben dem zentralen Anliegen einer gesunden Geschäftsentwicklung sollten insbesondere die Menschen in Organisationen gezielt gestärkt werden, um die aus dem Wandel resultierenden Anforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Da Menschen Unternehmen erfolgreich machen, müssen alle verantwortlichen Key User systematisch in die Umsetzung von Strategien integriert werden. Relevante Umsetzungshindernisse werden klar adressiert und wenn nötig beseitigt. Die geplante Veränderung wird über einen integrierten Management of Change Ansatz nicht nur kognitiv nachvollziehbar, sondern konsequent im operativen Tagesgeschäft umgesetzt.

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