Management Of Change

Management of Change

Maschinen- und Anlagenbau, Medizintechnik, Automotive – die Situation ist branchenübergreifend identisch: Technologische Entwicklungen überschlagen sich, Produktlebenszyklen werden immer kürzer und die zunehmende Globalisierung entwickelt eine dynamische Komplexität. Disruptive Szenarien und die fortschreitende Digitalisierung können das eigene Geschäftsmodell schlagartig in Frage stellen. Auf der anderen Seite hegen viele Menschen in Organisationen den Wunsch nach Ruhe, Stabilität und Ordnung.

Die zentrale Herausforderung lautet somit: Wie können Unternehmen sowohl ihre Leistungsfähigkeit als auch ihre Strukturen so entwickeln, dass in diesen Veränderungen die eigene Marktstellung gestärkt und zukünftiger Erfolg sichergestellt wird? Neben dem zentralen Anliegen einer gesunden Geschäftsentwicklung sollten insbesondere die Menschen in Organisationen gezielt gestärkt werden, um die im Wandel notwendigen Anforderungen erfolgreich bewältigen zu können.

Da Menschen Unternehmen erfolgreich machen, müssen alle verantwortlichen Schlüsselpersonen systematisch in die Umsetzung von Strategien integriert werden. Relevante Umsetzungshindernisse werden in unserem Ansatz klar adressiert und wenn nötig beseitigt. Der angestrebte Wandel wird über unseren integrierten Management of Change Ansatz nicht nur kognitiv nachvollziehbar, sondern konsequent und überzeugt im operativen Tagesgeschäft verankert.

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